Насколько успешны продажи полиграфического оборудования из Китая? Правда ли, что «Ориентал-принт» постепенно переходит к поставкам оборудования для производства упаковки, не имеющего отношения к полиграфии?
2006-й — самый успешный год по продажам китайских машин. Действительно, «Ориентал-принт» стремительно переходит к оборудованию для производства упаковки (в т. ч. полимерной). Из китайского полиграфического оборудования финишного традиционно продаётся заметно больше, чем печатных машин. Очень успешны высекальные прессы Yawa, популярны резальные машины Shinweida. Есть типографии, которые готовы покупать самые дорогие печатные машины, но согласны сэкономить на отделочном оборудовании. Для них техника из Китая — разумное решение, ведь качество и надёжность финишного оборудования постоянно растут. Мы никогда не скрывали, что «Ориентал-принт» — это компания, которая работает на нишевом рынке. И чувствует там себя комфортно. Но мы считаем, что расти он будет в первую очередь за счёт упаковочного оборудования.
Финансы
Насколько заметно влияние акционирования крупных государственных типографий?
Большие типографии укрупняются, но процесс идёт не так быстро ввиду низкой капитализации отрасли в целом. Под неё трудно привлекать средства. Там, где это удаётся, мы наблюдаем большие продажи. Например, всё больше приобретается ротационных машин. Но массовое переоснащение ими крупных типографий ещё впереди.
И не столь важно — государственная типография или частная. Например, в области печати упаковки и этикетки большинство крупных типографий частные. Приватизация идёт медленно, не уверен, что закончится в 2007 г. Скорее всего, затянется ещё на три года.
С покупкой HGS удалось ли сохранить её опыт по работе с государственными предприятиями?
Повторю, форма собственности сейчас не играет большой роли. Закрытых рынков практически не осталось. Поэтому у нас была противоположная задача — преодолеть сконцентрированность компании только на государственных предприятиях. Это нам удалось.
Насколько развиты консалтинговые услуги в области полиграфии?
Проникновение поставщика оборудования в сам бизнес заказчика невелико. Технологический консалтинг практически не существует. Ведущую роль играют специалисты самих типографий. Есть консалтинг финансовый, и в нём поставщики имеют вес. Банки и лизинговые компании также становятся активнее, их роль при заключении сделок растёт.
Свободное время
Сформирован ли совет директоров холдинга? С приходом на должность генерального директора Ирины Иоаннесян какой Вы видите свою роль в управлении компании?
Формально совет директоров пока не сформирован. У нас есть команда — руководители бизнесов. Как правило, это сотрудники, с которыми мы работаем много лет. Совет директоров будет принимать стратегические решения. Это станет частью моей работы — формирование стратегии в режиме коллегиального обсуждения. Я гораздо менее эффективен в том, что касается ежедневного управления. Мне лучше удаются стратегические темы. И, надеюсь, времени свободного будет больше. Мы очень напряжённо работали последние несколько лет, и мне хотелось бы отдохнуть.
Допечатные процессы
