Дэвид Хойдал
Раздвигать границы; делать то, что считается невозможным; бороздить океаны в поисках неизведанного… Отправ-ляться туда, где ещё не ступала нога флексографа, — вот что я имею в виду. Желание экспериментировать, попытка сделать то, чего раньше не предпринимали, всегда приносит плоды. Продуманная, тщательно спланированная и проанализированная инициатива окупится сторицей. Индустрия прогрессирует, и, чтобы флексография смогла выжить в условиях жесточайшей конкуренции, необходимо постоянно повышать качество продукции, стремиться к тому, что ещё вчера казалось нереальным. Заказчики становятся всё требовательнее к качеству, сложность работ растёт, а тут ещё и цифровая печать дышит в спину. Ваши конкуренты становятся лучше и сильнее — а вы?
За годы работы мне приходилось праздновать удачи и терпеть поражения, но во всех компаниях, с которыми я сотрудничал, чётко соблюдалось одно правило: превзойди себя, если возможно, сделай лучше, чем конкурент, лучше, чем ожидает заказчик. Безусловно, речь не о стандартной этикетке для молочной бутылки. Я говорю об элитных заказчиках — тех, кому нужен высокотехнологичный продукт. А таковых с каждым днём всё больше, и флексографу приходится постоянно конкурировать с офсетом и опережать конкурентов, дабы отвоевать заказ. Другими словами, отделите свою компанию от серой массы, и тогда у флексографии появится шанс.
Если руководство не создаст обстановку, в которой стремятся к экспериментам, на новый уровень вы никогда не выйдете.
Но как этого добиться?
От допечатного процесса во флексо постоянно требуют невозможного с точки зрения норм технологии. Но сначала определите, какой результат доступен ежедневно. Это будет точкой отсчёта для выявления слабых мест предприятия, особенно в печатном процессе. Самый качественный макет ничего не даст, если рядом с печатной машиной нет компетентных операторов, если в типографии отсутствует технологическая база — высококачественные анилоксовые валы и машины с высокой точностью приводки.
Будущее нашей отрасли определяют те, кто выводит флексографию за рамки привычных границ.
Допустим, всё это есть. Чего же не хватает? Как я уже говорил, всё зависит от того, с каким настроем люди работают. Обеспечить соответствующее настроение — задача управленческого состава. Если руководство не создаст обстановку, в которой стремятся к экспериментам, если допечатный отдел опасается, что за неудачное новаторство их отчитают или поднимут на смех, на новый уровень вы никогда не выйдете.
Я уверен в одном: прогресс компании невозможен без неудач. Они краеугольный камень будущего успеха, но при определённом условии. Нужно уметь извлекать уроки из поражений и не повторять ошибок, иначе — какой же смысл? Ошибаться и искать другие пути! Откуда вы знаете, что не выйдет, если ещё не пытались?! Так навсегда и останетесь типографией-середняком, которой в современных условиях не выжить.
Дизайнерам постоянно хочется выйти за нормативные рамки. И это хорошо! Типографии, поддерживающие такой подход, — движущая сила отрасли. Именно они помогают флексографии утвердиться на первых позициях, а не служить дополнением к другим технологиям.
Теперь, когда вы уверены, что сотрудники всё «воспринимают» правильно, настало время проанализировать допечатный процесс. Если в типографии оборудование среднего уровня, рассмотрите два варианта: выжать всё возможное из того, что есть; инвестировать средства в современную технику с максимальным потенциалом. Но прежде чем сломя голову бросаться за новым цифровым устройством вывода, проверьте качество своих фотоформ. Ведь всё начинается с качественной плёнки. Если вы полагаете, что выдающиеся результаты принесёт покупка по сходной цене плёнки неизвестного производителя, — желаю удачи. Экономя копейки на допечатке, будете терять рубли в печатном цехе, обрекая себя на стабильно серые результаты.
Если в типографии оборудование среднего уровня, рассмотрите два варианта: выжать всё возможное из того, что есть; инвестировать средства в современную технику с максимальным потенциалом.
Помните: «твёрдые» точки — хорошо, «мягкие» — плохо. Не забывайте, что для качественной проверки фотоформ, как минимум, понадобится лупа со 100х увеличением (20х погоды не сделает). Когда речь идёт о мельчайших элементах растра, нужно предельно детальнее анализировать результаты.
Присмотритесь к оборудованию и технологии вывода форм. Вы пытались отступать от рекомендаций производителя? Я лично не видел превосходных результатов там, где точно следуют инструкциям. Попробуйте отойти от норм. Поэкспериментируйте с временем экспонирования и вымывания. Последнее критично, если на форме нужно воспроизвести точку в 0,35%. В процессе смывки такие точки в буквальном смысле уничтожаются. Убедитесь, что выбрана верная пластина. Сегодня рынок предлагает их на любой вкус, и у каждой свои характеристики — длительность экспонирования, твёрдость, краскоперенос. Нужно найти оптимальную комбинацию экспонирования, времени вымывания и типа пластин. Возможно, именно сочетание плёнки, пластин и параметров экспонирования мешает достичь максимума на установленном оборудовании и обеспечить выдающееся качество.
Инвестиции в новое оборудование — отличное решение, если они означают повышенное качество, быстрые технологии и стабильные результаты. Часть оборудования соответствует всем критериям, часть — некоторым. Что интересует клиента? Думаю, повышению качества и стабильности стоит отдать предпочтение перед производительностью.
Если знаете, что сократите растискивание на 10%, получите более чёткие точки, расширите цветовой охват и воспроизведёте 1% точку при линиатуре 200 лин./дюйм, важно ли то, что время вывода форм увеличится с 10 до 20 минут? В большинстве случаев это удаётся компенсировать сокращением времени приладки, лучшим соответствием цветопробе и повышением точности воспроизведения в целом. Кроме того, будете уверены, что печатные оттиски как минимум соответствуют офсетному качеству, и выбьете из колеи конкурентов.
Что предлагает ваша типография: время изготовления формы или этикетку, качество которой превзойдёт самые смелые ожидания клиента? Безусловно, если есть оборудование, которое поможет добиться всех целей, покупайте! Я просто хочу обратить внимание на то, что интересует заказчиков. Что поможет сотрудникам заключить контракт? Мой хороший друг часто говорил: если искусство продаж заключается в цене, пожалуй, стоит заняться чем-нибудь ещё. Мы предлагаем покупателю нечто большее, чем краску на листах, и тот, кто делает это в большей степени, оказывается в выигрыше, а остальные — на обочине.
Допечатные процессы
